Klikk her for å se bilder fra Trainingportal Competence Days.

Omkring 400 selskap benytter Trainingportal for kostnadseffektiv kompetansestyring. I hovedsak benyttes Trainingportal for å holde oversikt over kompetansekrav knyttet til roller og stillinger, samt å booke kurs.

Alle kursfullføringer på praktisk trening, klasseromskurs og e-læring som er booket gjennom Trainingportal oppdateres automatisk i kompetansematrisene og GAP-analysene på Trainingportal.

Mange selskap har også integrert Trainingportal med interne HR-system som f.eks. SAP, OCS, Onix, Dossier, StepStone, KOS og liknende, slik at informasjon om fullførte kurs også automatisk overføres videre til disse systemene.

I 2012 ble det registrert mer enn 300.000 (trehundretusen) kursbookinger på Trainingportal, så automatisk oppdatering av selskapenes kompetanseoversikt bidrar til enorme administrative besparelser i oljebransjen.

Under finner du presentasjonene fra Trainingportal Competence Days.

Ta gjerne kontakt med Mintra Trainingportal for spørsmål.

E-post: mintramail@mintra.no

Twitter: @mtrainingportal

Foto: Norsk olje og gass

I dag legger Petroleumstilsynet (Ptil) frem sin årlige rapport av risikonivået i norsk petroleumsvirksomhet (RNNP). Rapporten er et av de viktigste faktagrunnlagene petroleumsnæringen har for å ta pulsen på helse-, arbeidsmiljø- og sikkerhetstilstanden i næringen.
Årets rapport viser at olje- og gassindustriens målrettede HMS-innsats bærer frukter.

-          Vi er fornøyd med den gode utviklingen innen reduksjon av hydrokarbonlekkasjer og nedgang i antall skip på kollisjonskurs. Disse to kategoriene er sentrale i arbeidet for å redusere risikoen for storulykker, sier direktør for HMS og drift i Norsk olje og gass, Knut Thorvaldsen.

Det siste året viser en liten økning i antall brønnhendelser på sokkelen. Samtidig er hendelsene i den laveste risikokategorien, og ingen av hendelsene har utviklet seg i omfang.

Målrettet prosjekt

Petroleumsnæringen videreførte i 2011 et prosjekt for å redusere antall hydrokarbonlekkasjer. En rekke konkrete tiltak er satt i gang, og innsatsen for å oppnå ytterligere forbedringer fortsetter.

– At antallet hydrokarbonlekkasjer er redusert fra 11 i 2011 til 6 i 2012 er gode nyheter. Vi har stort fokus på å forbedre risikoforståelsen for å redusere antall hendelser, sier Thorvaldsen.

I løpet av de siste ti årene har det vært gode forbedringer innenfor de fleste HMS- områder. Trendene peker i riktig retning.

Arbeidet fortsetter

Til tross for den gode utviklingen, er det viktig å fortsette arbeidet med å redusere skader og ulykker.

– De hendelsene som har vært tar vi alvorlig. Vi må hele tiden sørge for å bli bedre i vårt HMS-arbeid, og aldri slå oss til ro med forbedrede resultater. En samlet petroleumsnæring vil fortsette å jobbe målrettet for å gjøre næringen enda tryggere.

RNNP-rapporten er olje- og gassnæringens viktigste indikator for å identifisere hvor HMS-innsatsen skal rettes. Norsk olje og gass forsterker nå arbeidet med risikoforståelse i form av mer fokus på læring og erfaringsoverføring.

Kilde: norog.no

HMS-konferansen 2013 byr på mange spennende navn og foredrag! Hit kommer blant andre; Thorvald Stoltenberg, Per Sefland, Sverre Kojedal og Liv Tone Lind.

«Som tidligere utenriksminister, forsvarsminister og president i Norges Røde Kors har Thorvald Stoltenberg et bredt og faglig solid grunnlag for å snakke om konflikt og konflikthåndtering på nasjonalt og internasjonalt nivå.»

Per Sefland

«Per Sefland har bakgrunn som sysselmann på Svalbard, sjef for politiets sikkerhetstjeneste PST og politimester på Nordmøre. Han er i dag fristilt Politimester og kommer til HMS-konferansen for å dele sin kunnskap og erfaring rundt temaene Risikobilde og beredskap.»

Liv Tone Lind

«Liv Tone Lind har en funksjonsnedsettelse som består av mangler av venstre arm og begge ben, men dette har aldri hindret Liv Tone i å leve et normalt og aktivt liv. Hun var en av 11 deltakere som var med i serien Ingen Grenser som gikk på NRK 1 i januar 2012. Hun har også deltatt i Paralympics hvor hun har tatt 2 OL-gull. I sitt foredrag vil Lind snakke om sine mestringer, prestasjoner, utfordringer og Ingen Grenser.»

 

«Sverre Kojedal er informasjonssjef i Statoil ASA. I fjor høst måtte Statoil evakuere
om lag 320 ansatte fra en boligplattform i Norskehavet som fikk 3-4 grader slagside etter
at et løst anker gjorde skade på en av ballasttankene. Kojedal skal snakke om evakueringen av Floatel Superior, og hva Statoil tar med seg av erfaringer fra denne hendelsen.»

Fullstendig program finner du her.

HMS-konferansen i Kristiansund har som målsetting å dele praksis, fremme bærekraftig utvikling av HMS-kultur som hindrer feil, faresituasjoner og uønskede hendelser, og sikre en kontinuerlig utvikling og forbedring av HMS. Konferansen er aktuell for et bredt næringsliv, for kommuner, det offentlige og for alle som er opptatte av helse, miljø og sikkerhet.

Høy kvalitet, interessante tema, topp foredragsholdere, levende engasjement, gode diskusjoner og en inspirerende sosial ramme er arrangørens målsetning. Konferansens første dag vil tradisjon tro bli avsluttet med et nettverksarrangement på kvelden.
Vi ønsker vel møtt til en unik møteplass, både i kraft av den brede erfaringsbakgrunnen deltakerne selv representerer og med tanke på den sosiale rammen som er lagt!

For mer informasjon om konferansen kontakt:

Ellen Engdahl, Kom vekst: tlf 71 58 99 11/90 99 71 52

 

 

 

Chul Christian Aamodt – Mintra Trainingportal
(Foto: Pål Kristian Hamre)

Mintra Trainingportal har utført et businesscase som viser at bedrifter i oljebransjen i gjennomsnitt kan forbedre bunnlinjen med NOK 20.000 per offshoreansatt. For en bedrift med 500 ansatte betyr det en forbedret bunnlinje på NOK 10.000.000,- i året.

-          Vi har gått gjennom ulike kostnadselementer hos et stort antall bedrifter i oljebransjen, forteller Chul Christian Aamodt, Direktør for strategi og forretningsutvikling i Mintra Trainingportal. Vi har foretatt flere iterasjoner der vi har intervjuet beslutningstakere i industrien for å kvalitetssikre tallene vi har kommet frem til. I forbindelse med dette arbeidet har vi ved flere anledninger fått tilbakemelding om at tallene vi presenterer er konservative, og at det er potensial for enda større forbedring av bunnlinjen enn det vi har kommet frem til.

Mintra Trainingportal er omkring 50 ansatte i Norge, og omkring 20 ansatte i Storbritannia. Selskapet har utspring fra SINTEF, og har siden 1997 jobbet for å heve kvaliteten på opplæring i oljebransjen, samt redusere de totale kostnadene. I 2012 ble det registret mer enn 300.000 kurspåmeldinger på praktisk trening, klasseromskurs og e-læringskurs gjennom Trainingportal – bransjeportalen for kurs og kompetanse.

-          I vår analyse har vi også sett på selskap med færre enn 500 ansatte, forteller Aamodt. Eksempelvis har vi sett på et selskap med omkring 100 offshoreansatte, der vi foreløpig har identifisert et potensial for å forbedre bunnlinjen med omkring to millioner kroner.

Rapportene som er utarbeidet for de ulike selskapene er konfidensielle, men Mintra Trainingportal har besluttet å være åpne om prinsippene bak regnestykkene. På denne måten kan alle selskap i oljebransjen selv foreta tilsvarende beregninger.

-          Vi vil gi en generell presentasjon av businesscaset på Trainingportal Competence Days denne uken, forteller Aamodt. Her samler vi mer enn 100 representanter fra oljebransjen. I tillegg vil vi også gi mer utdypende presentasjoner for ledelsen i flere selskap i oljebransjen som ønsker å se nærmere på mulighetene for å oppnå forbedret bunnlinje for 2013

E-læringskurset
Etterlevelse og lederskap (A-standard)
er nå lansert og tilgjengelig på Trainingportal.

Kurset gir en innføring i modellen for Etterlevelse og lederskap, også kalt A-standard. Modellen beskriver hvordan man planlegger, gjennomfører og evaluerer leveranser, for å sikre høy kvalitet i prestasjoner og leveranser.

Les mer om kurset her, eller ta kontakt for en demo-versjon.

Kursene kjøres til faste datoer i Stavanger og Bergen. De to første kursene er er sikkerhets- og beredskapskurs som er godkjent av Norsk olje og gass.

Oljeutslipp til havs (foto: Thinkstock)

Interessen for standarden er stor både i inn- og utland.

Standard Norge har mottatt hele 1871 høringsinnspill fra hele verden.

Den store interessen skyldes blant annet Macondo-ulykken i Mexico-gulfen.  20. april 2010 skjedde en utblåsningsulykke med en gasseksplosjon med etterfølgende brann på den BP-opererte innretningen Deepwater Horizon, på Macondo-feltet. Ulykken resulterte i 11 omkomne og flere skadde. Innretningen sank etter ca to døgn, og en langvarig utblåsning med store mengder olje og gass pågikk i 116 dager. Resultatet var omfattende oljeutslipp.

Macondo-utblåsningen demonstrerte blant annet at stansing av denne typen utblåsning er meget krevende. Den nye NORSOK-standarden skal bidra til at liknende ulykker ikke skjer.

Den store interessen nasjonalt og internasjonalt viser at NORSOK-standarden D-010 «Well Intergrity in Drilling and Well Operations» regnes som veiledende og anvendes i store deler av verden.

Standard Norge arbeider nå sammen med petroleumsnæringen om å få presentert et akseptabelt utkast for godkjennelse i Standard Norges sektorstyre for petroleum.

Kilde: Standard.no

Skjermbilde fra tjenesten Lesson Learned

Talisman Energy Norge har denne uken besluttet å bli med i Lesson Learned – Bransjesamarbeidet for bedre læring fra uønskede hendelser.

- Vi ser frem til å benytte Lesson Learned i arbeidet for å redusere risikoen for uønskede hendelser, sier Ingebret Mossige, HMS-direktør i Talisman Energy Norge.

Lesson Learned er utviklet for å sikre at læring fra uønskede hendelser i større grad blir lettere tilgjengelig og søkbare. Lesson Learned er lagt til rette for at systemet skal fungere godt på tvers av selskaper på både norsk sokkel og internasjonalt.

Følgende selskap deltar på bransjesamarbeidet: BP Norge, Marathon, ConocoPhillips, Schlumberger, Halliburton, Det Norske, AAK, Archer, Maersk Drilling, GdFSuez, Frank’s International, Baker og Talisman Energy Norge.

Ta kontakt med Chul Christian Aamodt i Mintra Trainingportal for ytterligere informasjon.

Telefon: 913 76 478
E-post: chul.aamodt () trainingportal.no

Tradisjon tro samles de som jobber med kurs og kompetanse i oljeindustrien på Trainingportal Competence Days. Seks uker i forkant er det mer enn 50 deltakere registrert på arrangementet, og mye tyder på at det også i år blir fulltegnet.

Konkrete eksempler

Presentasjon fra bransjen

Oljebransjen bidrar sammen for å bidra til at Trainingportal Competence Days blir en god arena for erfaringsoverføring. Både Samarbeid for Sikkerhet, Norsk olje og gass, Statoil, Ocean Rig, Aibel, Transocean, Beerenberg, Dom Group og Handelshøyskolen BI vil bidra med foredrag.

Kurstilbydere på Trainingportal deltar med utstillerstander

Vi har invitert kurstilbydere på Trainingportal til å delta med utstillerstand. På denne måten kan du som deltaker på Trainingportal Competence Days kunne møte mange av kurstilbyderne som du til daglig benytter.

Nettverksbygging

Vi legger opp til et arrangement som er både faglig og sosialt. Vi oppfordrer alle som deltar til aktivt å dele av sine erfaringer på tvers av selskap, roller og stillinger. På denne måten kan vi sammen bli bedre!

Vi sees på Trainingportal Competence Days i Stavanger den 24. og 25. april.

Klikk her for mer informasjon.

Klasseromsundervisning og praktisk trening kan aldri erstatte e-læring når det gjelder:

-          Alltid tilgjengelig: På klasseromskurs og praktisk trening er en avhengig av kursholder og kurslokaler. Ofte er en også avhengig av et minimum antall kursdeltakere som har mulighet til å delta på kurset på gitt dato og lokasjon. E-læring kan gjennomføres uavhengig av antall kursdeltakere, tid og sted.

-          Passe tempo: På klasseromskurs og praktisk trening må brukeren følge tempoet som foreleser holder. E-læring kan gjennomføres i brukerens eget tempo.

-          Pedagogiske visualiseringer: På klasseromskurs og praktisk trening begrenses ofte brukerens mulighet til å utforske lærestoffet. Dette gjelder spesielt innenfor teknisk opplæring. I e-læringsprogram kan brukeren ofte få animasjoner og visualisereringer som forklarer bruk og virkemåte på en langt bedre måte enn det en instruktør kan forklare i klasserom eller på praktisk trening.

Samtidig så kan e-læring aldri erstatte klasseromsundervisning og praktisk trening innenfor mange områder. Innenfor enkelte områder kreves samtrening i reelle omgivelser og situasjoner. På like mange områder gir diskusjon og samhandling i klasserom et langt større læringsutbytte enn hva et e-læringskurs kan gi. Utfordringen er å finne den beste kombinasjonen mellom praktisk trening, klasseromskurs og e-læring.

Vi i Mintra Trainingportal har utført analyser som kan hjelpe ditt selskap med å etablere en kompetansestrategi der opplæringsbudsjettet først og fremst benyttes til læring til de ansatte, og ikke til reise, hotell og overtidsbetaling. På klasseromskurs og praktisk trening går mer enn 50 % av utgiftene med til nettopp reise, hotell og overtid.

Case

I dette eksemplet gir vi et utdrag fra en analyse vi har utført på oppdrag for en kunde.

• Ansatte: 500
• Interne kurs i selskapet som erstattes med e-læring: 20.
• Eksterne kurs i selskapet som erstattes med e-læring: 20.
• Andel ansatte som deltar på hvert av kursene som skal erstattes med e-læring: 5 %.
• Totalt antall interne kurs (e-læring, klasserom og praktisk trening) per ansatt per år: 5.
•  Totalt antall eksterne kurs (e-læring, klasserom og praktisk trening) per ansatt per år: 5.
• Andel klasseromskurs og praktisk trening som krever hotell: 30 %.
• Andel klasseromskurs og praktisk trening som krever reise: 50 %.

Tallene over viser at hver ansatt skal bytte ut ett (1) internt og ett (1) eksternt klasseromskurs med e-læring ((20 interne + 20 eksterne kurs som skal erstattes med e-læring) * 5 % = 2 kurs).

Årlig kostnadsbesparelse ved bruk av e-læring: NOK 9.630.000 ,-.

I analysen har vi tatt utgangspunkt i at alle e-læringskursene tilbys på Trainingportal. Mintra Trainingportal vil utvikle de kursene som ikke allerede eksisterer fra før, og kostnaden for tilgang til alle kursene er inkludert i analysen.

Årlig kostnadsbesparelse ved å booke alle kurs på Trainingportal: NOK 1.962.700,-.

I analysen har vi også sett på administrasjonskostnaden ved å gjennomføre GAP-analyser, booke og rebooke ansatte på kurs, samt oppdatere og holde vedlike kompetansematriser etter fullført kurs.

De aller fleste kurstilbyderne i oljeindustrien tilbyr sine kurs på Trainingportal. Vi har antatt at hver ansatt blir booket på fem interne og fem eksterne kurs (klasserom, praktisk trening og e-læring) per år.

Vi ser at ved å benytte Trainingportal Booking for alle kursbookinger så vil vår Kunde oppnå årlige kostnadsbesparelser på NOK 1.962.700,- ekskl. mva. Det er da forutsatt at selskapet kun booker de kursene som selskapet i utgangspunkt allerede hadde planlagt å booke, gjennom ulike portaler. Det vil altså ikke tilfalle ekstra kostnader for nye kurs.

Konklusjon
I analysen har vi identifisert årlige kostnadsbesparelser for vår Kunde på NOK 11.592.700,- forutsatt at alle kurs bookes på Trainingportal, og at hver ansatt til sammen gjennomfører ti kurs hvert år, hvorav to kurs erstattes med e-læring.

Ta kontakt for mer informasjon
Ta kontakt med Mintra Trainingportal dersom du ønsker at vi bistår din bedrift med en tilsvarende analyse.
Du vil da få tilgang til alle utregningene vi benytter i analysen, slik at du kan endre antakelser du for å sikre at analysen stemmer best mulig overens med situasjonen i din bedrift.