Hovedfokus er på å skape en grunnleggende forståelse for hva alle bør vite om prosjektledelse men ofte ikke vet. E-læringskurset er delt opp i ti moduler og har en gjennomgående case det jobbes med innen alle fagområdene. E-læringskurset går igjennom hva som kjennetegner et prosjekt og faget prosjektledelse, før det fokuseres på prosjektmetoder og prosjektfaser. Videre sikres det at de viktigste aktivitetene i et prosjekt gjøres først og at riktig oppstart sikres. Planlegging, oppfølging og kontroll av prosjekt behandles før ledelse og organisering av prosjekt gjennomgås. Til slutt i e-læringskurset gis det en grunnleggende innføring i de viktigste elementene av hvordan forstå og styre usikkerhet i et prosjekt.
Selskaper som arbeidsgiver har i følge arbeidsmiljøloven av 17. juni 2005 nr 62 ansvar for at arbeidstakere har et fullt forsvarlig arbeidsmiljø. Bygg- og anleggsbransjen har vist seg spesielt risikofylt. For sentrale aktører i denne bransjen er derfor pliktene ytterligere skjerpet. Dette er poengtert i Byggherreforskriften. Hovedmålet med byggherreforskriften er økt arbeidervern ved bedre samordning av alle aktører på bygge- og anleggsplassen, og fokus på Sikkerhet, Helse og Arbeidsmiljø (SHA) i alle faser av et prosjekt. Som byggherre har selskaper det overordnede ansvaret for implementering av forskriftens krav i prosjektene fra start til slutt. Dette er et sentralt kurs for alle som har en sentral rolle i forhold til Sikkerhet, Helse og Arbeidsmiljø.
HMS er et stadig mer aktuelt tema, vektlagt av myndigheter og tilsyn, samt bransje og oppdragsgivere. Samtidig er det utfordrende å overføre lovbestemte og kontraktsnedfelte HMS-krav til praktisk arbeid i prosjektene. HMS-arbeidet påvirker både økonomi og fremdrift i prosjektene. Av denne grunn er det viktig at prosjektledelsen som den øverste HMS-ansvarlige i prosjektet innehar kompetanse og et HMS-faglig skjønn. Det er avgjørende at denne kompetanse tas med i prosjektavgjørelser hvor helse, miljø eller sikkerhet påvirkes. Kurset gir deltakerne innsikt i hvordan HMS kan styres i prosjektene og dette linkes modeller for prosjektgjennomføring.
Kurset er laget for deg som er involvert i tidligfasen av et prosjekt. Her får du kjennskap til viktigheten av riktig oppstart. Det vil si fasen før du vet hva du skal lage. Alle prosjekter kan deles inn i tre faser: definisjonsfasen, planleggingsfasen og gjennomføringsfasen. Definisjonsfasen legger premissene for prosjektet og bør ikke forhastes. Jo lenger ut i prosjektet du kommer, desto dyrere blir det å gjøre endringer. I slutten av definisjonsfasen velger du konsept. Dette er ditt utgangspunkt for å starte planlegging av prosjektet.
Dette grunnleggende risikoanalysekurset presenterer alle de tre delene av risikoanalyseprosessen både for de helt enkleste analysene til de litt mer kompliserte og større analysene.
Kursform: E-Læring Kurskode: PRO-016 Leverandør: Proactima AS
I dag er risikostyring et sentralt begrep i mange sammenhenger – enten vi snakker om risiko for tap av liv og helse eller forretningsrisiko. I dette kurset retter vi mest oppmerksomhet mot det vi gjerne kan kalle risikobasert HMS ledelse, men kurset belyser også prinsipper og metoder som kan brukes i risikostyring generelt i virksomheten.
Kursform: E-læring og bedriftsintern samling Kurskode: PRO-008 Leverandør: Proactima AS
